汽车制造业数字化转型过程的价值创造研究——以C汽车为例
马玉婷
2024-03-15
发表期刊航空财会
卷号6期号:02页码:29-35
摘要数字化转型能够通过智能制造、工业互联网、协同研发等手段对核心业务、产品和服务进行变革,从而提高汽车企业的竞争优势。然而,根据埃森哲在2022年发布的《中国企业数字化转型指数研究》,仅有17%的企业数字化转型取得了显著成效。因此,探索企业数字化转型过程的价值创造显得尤为重要。本文通过对C汽车的数字化转型的案例研究,梳理其数字化转型的历程,发现C汽车从数字化生产、数字化研发、数字化营销多方面共同促进企业的价值创造。因此,其他企业在进行数字化转型时可以借鉴C汽车的经验,积极探索数字化转型带来的价值创造。
关键词数字化转型 C汽车 价值创造
DOI10.19840/j.cnki.FA.2024.02.005
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ISSN2096-6857
语种中文
原始文献类型学术期刊
中图分类号F49;F426.471
CN号10-1612/F2
文献类型期刊论文
条目标识符http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/36067
专题兰州财经大学
作者单位兰州财经大学
第一作者单位兰州财经大学
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GB/T 7714
马玉婷. 汽车制造业数字化转型过程的价值创造研究——以C汽车为例[J]. 航空财会,2024,6(02):29-35.
APA 马玉婷.(2024).汽车制造业数字化转型过程的价值创造研究——以C汽车为例.航空财会,6(02),29-35.
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