| 制造企业社会创新模式研究——以海尔集团为例 | |
曹剑峰 ; 冯钰凯
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| 2022-02-25 | |
| 发表期刊 | 黑龙江工程学院学报
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| 卷号 | 36期号:01页码:50-54 |
| 摘要 | 《中国制造2025》以及我国迈入高质量发展阶段对传统制造业提出了更高的要求。通过对海尔集团研究发现，利用社会创新可以重塑员工价值定位、创客孵化机制以及公益实践的表现方式，能够将高校、投资者、供应商等多方资源进行有效地整合利用，打造产业链互联网。结果表明，传统制造企业进行社会创新转型，在转变员工的价值定位之后，首先要注重产业互联网平台的搭建，鼓励员工通过自驱动创造价值，使企业始终保持自我颠覆。通过识别社会需要，解决社会问题来完成企业的社会创新。 |
| 关键词 | 企业社会创新 海尔集团 制造转型 产业链互联 |
| DOI | 10.19352/j.cnki.issn1671-4679.2022.01.009 |
| URL | 查看原文 |
| ISSN | 1671-4679 |
| 语种 | 中文 |
| 原始文献类型 | 学术期刊 |
| 中图分类号 | F273.1;F426.6 |
| 文献类型 | 期刊论文 |
| 条目标识符 | http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/31900 |
| 专题 | 会计学院 |
| 作者单位 | 兰州财经大学会计学院 |
| 第一作者单位 | 会计学院 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 曹剑峰,冯钰凯. 制造企业社会创新模式研究——以海尔集团为例[J]. 黑龙江工程学院学报,2022,36(01):50-54. |
| APA | 曹剑峰,&冯钰凯.(2022).制造企业社会创新模式研究——以海尔集团为例.黑龙江工程学院学报,36(01),50-54. |
| MLA | 曹剑峰,et al."制造企业社会创新模式研究——以海尔集团为例".黑龙江工程学院学报 36.01(2022):50-54. |
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