国美电器创业团队冲突管理问题及策略研究

LZUFE-KMS

作者	王雪
姓名汉语拼音	Wang Xue
学号	2017000011443
培养单位	兰州财经大学
电话	18293473383
电子邮件	617923685@qq.com
入学年份	2017
学位类别	专业硕士
培养级别	硕士研究生
学科门类	管理学
一级学科名称	工商管理硕士(MBA)
学科代码	1251
授予学位	管理学硕士
第一导师姓名	荆炜
第一导师姓名汉语拼音	Jing Wei
第一导师单位	兰州财经大学
第一导师职称	教授
题名	国美电器创业团队冲突管理问题及策略研究
英文题名	Research on Conflict Management and Strategy of Gome’s Entrepreneurial Team
关键词	创业团队冲突管理国美电器
外文关键词	Entrepreneurial Team ; Conflict Management ; Gome
摘要	创业者并不是某一个人单打独斗，而是与其他成员共同组建成为一个团体，作为团队共同奋斗打拼，朝向共同的目标奋进，然而团队成员彼此之间不排除有发生冲突的可能性，甚至可以说发生冲突的可能性较大。如果这些冲突不能得到及时、妥善的处理，那么将很有导致整个团队成员关系破裂，无法继续共同创业，因此创业团队冲突的管理工作至关重要。本文以国美电器作为研究对象，对创业团队冲突管理进行案例分析，结合相关冲突理论知识，分析国美创业团队冲突产生的原因及影响，并提出解决策略。首先对国美电器创业团队冲突的历程、产生的原因及影响进行梳理。其次，国美电器与其他国内民营企业冲突进行对比分析，发现国美电器产生的新问题。最后对国美电器创业团队冲突产生的问题，提出了相关解决策略。随着黄光裕出狱，国美电器即将迎来“黄光裕2.0时代”，国美电器管理重点就是如何管理团队冲突。创业团队冲突现象所带来的影响具有双面性，冲突发生之后的关键在于企业如何对冲突进行应对，对于其中的消极影响，需要创业团队进行积极的引导，尽可能的避免消极影响造成不良后果；与此同时要借助于积极影响的力量，整合企业的资源，发挥“黄光裕2.0时代”团队“1+1>2”的效能。也期望为产生类似问题的创业团队提供借鉴。
英文摘要	Entrepreneurs are not a single individual, but form a group together with other members. They work together as a team and strive towards a common goal. However, team members do not rule out the possibility of conflict with each other, or even It can be said that the possibility of conflict is greater. If these conflicts cannot be dealt with in a timely and proper manner, the relationship between the entire team members will be broken and the joint venture cannot continue. Therefore, the management of conflicts in the entrepreneurial team is very important. This article takes Gome as the research object, conducts a case analysis of entrepreneurial team conflict management, combines relevant conflict theory knowledge, analyzes the causes and effects of Gome entrepreneurial team conflict, and proposes a solution strategy. First of all, it sorts out the history, causes and impacts of the conflicts between the entrepreneurial team of Gome. Secondly, a comparative analysis of the conflicts between Gome and other domestic private enterprises revealed new problems arising from Gome. Finally, it puts forward relevant solutions to the problems caused by the conflicts of the Gome's entrepreneurial team. With Huang Guangyu released from prison, Gome Electric is about to usher in the "Huang Guangyu 2.0 Era". The focus of Gome's management is how to manage team conflicts. The impact of entrepreneurial team conflicts is two-sided. After a conflict occurs, the key is how the company responds to the conflict. For the negative impact, the entrepreneurial team needs to be actively guided to avoid negative impacts and adverse consequences ; At the same time, it is necessary to use the power of positive influence to integrate the resources of the enterprise and give play to the effectiveness of the “1+1>2” team of the “Huang Guangyu 2.0 Era”. It is also expected to provide a reference for entrepreneurial teams that have similar problems.
学位类型	硕士
答辩日期	2020
学位授予地点	甘肃省兰州市
页数	50
研究方向	人力资源管理
论文总页数	50
插图总数	0
插表总数	0
参考文献总数	0
馆藏号	0004009
保密级别	公开
中图分类号	F203.9/789
文献类型	学位论文
条目标识符	http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/30916
专题	兰州财经大学
作者单位	兰州财经大学-工商管理学院
第一作者单位	工商管理学院
推荐引用方式 GB/T 7714	王雪 . 国美电器创业团队冲突管理问题及策略研究 [D]. 甘肃省兰州市. 兰州财经大学,2020.

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国美电器创业团队冲突管理问题及策略研究.（796KB）	学位论文		开放获取	CC BY-NC-SA	浏览下载