| 研发人员的“H”型职业生涯路径设计激励 | |
杨光
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| 2006-12-30 | |
| 发表期刊 | 科技管理研究
 |
| 期号 | 12页码:162-163+167 |
| 摘要 | 研发人员是企业技术创新的主体,如何激发他们直接关系到企业的生死存亡。本文对技术中心“I”型和“h”型职业路径存在对研发人员激励不足的问题进行了分析,并结合实证,提出建立“H”型职业生涯路径,从而更好地满足研发人员职业发展的需要。 |
| 关键词 | 研发人员 “H”型职业生涯路径 人力资源管理 |
| URL | 查看原文 |
| ISSN | 1000-7695 |
| 语种 | 中文 |
| 文献类型 | 期刊论文 |
| 条目标识符 | http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/6427 |
| 专题 | 长青学院 |
| 作者单位 | 兰州商学院 |
| 第一作者单位 | 兰州财经大学 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 杨光. 研发人员的“H”型职业生涯路径设计激励[J]. 科技管理研究,2006(12):162-163+167. |
| APA | 杨光.(2006).研发人员的“H”型职业生涯路径设计激励.科技管理研究(12),162-163+167. |
| MLA | 杨光."研发人员的“H”型职业生涯路径设计激励".科技管理研究 .12(2006):162-163+167. |
| 条目包含的文件 | 条目无相关文件。 | |||||
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