作者 | 贾冰洁 |
姓名汉语拼音 | Jia Bingjie |
学号 | 2021000008127 |
培养单位 | 兰州财经大学 |
电话 | 15036952813 |
电子邮件 | 1871204521@qq.com |
入学年份 | 2021-9 |
学位类别 | 专业硕士 |
培养级别 | 硕士研究生 |
一级学科名称 | 会计 |
学科代码 | 1253 |
第一导师姓名 | 董成 |
第一导师姓名汉语拼音 | Dong Cheng |
第一导师单位 | 兰州财经大学 |
第一导师职称 | 教授 |
题名 | 桑克模式下比亚迪战略成本管理研究 |
英文题名 | Research on BYD's strategic cost management under the Shank model |
关键词 | 比亚迪 战略成本管理 桑克模式 价值链 |
外文关键词 | BYD ; Strategic Cost Management ; Shank Model ; Value Chain |
摘要 | 近年来,新能源汽车行业蓬勃发展,众多新兴企业崭露头角,同时传统燃油车企业亦纷纷转型,这一迅猛的发展既受到政府对绿色、环保、清洁能源的积极推动,诸如补贴政策与购置税减免等举措的助力,也离不开新能源汽车企业自身的创新经营与高效管理。面对日益激烈的市场竞争,企业如何合理利用资源、优化成本控制以创造更多价值,已成为行业的核心议题。传统的成本管理方式已难以适应当前发展需求,因此,企业需转变思维实施战略成本管理,以增强市场竞争力,确保行业的持续健康发展。
本文以中国新能源汽车的领军企业比亚迪为研究对象,结合定量分析,运用桑克模式下三项工具分析研究比亚迪的战略成本管理,具体包括使用价值链分析方法对企业内部和外部的价值链进行具体评估,战略定位分析企业宏观环境与行业环境,成本动因分析探寻影响比亚迪成本变动的结构性动因和执行性动因。通过研究发现,比亚迪目前存在垂直整合过度、成本管控能力弱、价值链环节的成本优化缺乏系统性、研发效率降低的问题,因此针对性提出比亚迪的战略成本管理的优化措施:优化产业链结构,增强品牌粘性;高效集中采购,不断优化ERP管理系统;建立低成本新能源汽车行业联盟,增强价值活动联系;加快推动研发技术发展,以此助力企业取得长期的竞争优势。 |
英文摘要 | In recent years, the rapid development of the new energy vehicle industry has led to the birth of many new energy vehicle companies, including the transformation of traditional fuel vehicles to new energy vehicles, and the rapid development of the new energy vehicle industry. On the other hand, the business development of new energy vehicle enterprises plays a more decisive role, how to use limited resources to create more value, optimizing cost control is very important, with the intensification of market competitiveness, traditional cost management has gradually failed to meet the current development needs, enterprises must change their thinking, strategic cost management to maintain market competitiveness.
This paper takes BYD,a leading enterprise of new energy vehicles in China,as the research object,combined with quantitative analysis,and uses three tools under the Shank model to analyze and study BYD's strategic cost management,including the use of value chain analysis method to evaluate the internal and external value chain of the enterprise,the strategic positioning analysis of the macro environment and industry environment,and the cost driver analysis to explore the structural and executive drivers that affect BYD's cost changes.Through the research,it is found that BYD currently has the problems of excessive vertical integration,weak cost control ability,lack of systematization of cost optimization in the value chain,and reduced R&D efficiency.Efficient centralized procurement,continuous optimization of ERP management system;Establish a low-cost new energy vehicle industry alliance to enhance the connection of value activities;Accelerate the development of R&D technology to help enterprises achieve long-term competitive advantage. |
学位类型 | 硕士 |
答辩日期 | 2024-05-25 |
学位授予地点 | 甘肃省兰州市 |
语种 | 中文 |
论文总页数 | 71 |
参考文献总数 | 66 |
馆藏号 | 0006037 |
保密级别 | 公开 |
中图分类号 | F23/1052 |
文献类型 | 学位论文 |
条目标识符 | http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/36888 |
专题 | 会计学院 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 贾冰洁. 桑克模式下比亚迪战略成本管理研究[D]. 甘肃省兰州市. 兰州财经大学,2024. |
条目包含的文件 | 下载所有文件 | |||||
文件名称/大小 | 文献类型 | 版本类型 | 开放类型 | 使用许可 | ||
2021000008127.pdf(2474KB) | 学位论文 | 开放获取 | CC BY-NC-SA | 浏览 下载 |
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