高管团队稳定性与企业战略差异度
李培根; 彭煜
2023-04-20
发表期刊兰州财经大学学报
卷号39期号:02页码:63-75
摘要企业战略是企业为了实现其使命和目标而制定的长远规划,高管层是企业战略的制定者。从高管团队稳定性角度出发,基于2010—2020年我国A股上市公司样本数据,探究高管团队稳定性对企业战略差异度的影响。研究发现,较强的高管团队稳定性能降低企业战略差异度,并且受到企业所有权性质、企业历史业绩期望差、生命周期以及客户集中度的影响。经济后果检验表明,稳定的高管团队降低企业战略差异度后进而会缓解企业经营风险以及非效率投资。研究结果揭示了高管团队稳定性在公司治理中产生的影响。
关键词高管团队稳定性 企业战略差异度 经营风险
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收录类别AMI
ISSN1004-5465
语种中文
原始文献类型学术期刊
中图分类号F272.91;F272;F832.51
文献类型期刊论文
条目标识符http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/35875
专题长青学院
会计学院
作者单位兰州财经大学会计学院
第一作者单位会计学院
推荐引用方式
GB/T 7714
李培根,彭煜. 高管团队稳定性与企业战略差异度[J]. 兰州财经大学学报,2023,39(02):63-75.
APA 李培根,&彭煜.(2023).高管团队稳定性与企业战略差异度.兰州财经大学学报,39(02),63-75.
MLA 李培根,et al."高管团队稳定性与企业战略差异度".兰州财经大学学报 39.02(2023):63-75.
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