自我牺牲型领导对员工工作努力的双刃剑效应:领导认同与领导虚伪的作用

doi:10.16471/j.cnki.11-2822/c.2022.5.003

LZUFE-KMS > 长青学院

	自我牺牲型领导对员工工作努力的双刃剑效应:领导认同与领导虚伪的作用
	赵玉田; 焦育琛; 蒋俏
	2022-05-15
发表期刊	中国人力资源开发
卷号	39 期号:05 页码:43-56
摘要	一直以来,自我牺牲型领导都因其所展现出的自我牺牲行为而备受推崇。现有研究普遍认为,自我牺牲型领导在调动员工工作积极性、感召员工努力工作等方面均发挥了正面作用。然而,有学者提出,自我牺牲型领导有时并不能对员工产生正面激励作用。为回应上述研究分歧,本研究提出自我牺牲型领导对员工工作努力具有双刃剑影响效应,且这种效应取决于员工对自我牺牲型领导的印象管理归因。对365份领导-员工两时点配对数据进行回归分析后发现:当员工的印象管理归因较高时,自我牺牲型领导使员工感知到领导虚伪,从而降低员工工作努力。当员工的印象管理归因较低时,自我牺牲型领导激发员工对领导的认同,从而提升员工工作努力水平。通过归因理论视角,揭示了自我牺牲型领导所具有的两面性,拓宽了自我牺牲型领导对员工工作努力的影响机制研究,同时为组织提升员工工作努力水平提供了启示。
关键词	归因理论自我牺牲型领导领导认同领导虚伪印象管理归因员工工作努力
DOI	10.16471/j.cnki.11-2822/c.2022.5.003
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收录类别	北大核心 ; CSSCI ; AMI
语种	中文
原始文献类型	学术期刊
中图分类号	B848;F272.92
文献类型	期刊论文
条目标识符	http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/35001
专题	长青学院工商管理学院
通讯作者	焦育琛
作者单位	兰州财经大学工商管理学院
第一作者单位	工商管理学院
通讯作者单位	工商管理学院
推荐引用方式 GB/T 7714	赵玉田,焦育琛,蒋俏. 自我牺牲型领导对员工工作努力的双刃剑效应:领导认同与领导虚伪的作用[J]. 中国人力资源开发,2022,39(05):43-56.
APA	赵玉田,焦育琛,&蒋俏.(2022).自我牺牲型领导对员工工作努力的双刃剑效应:领导认同与领导虚伪的作用.中国人力资源开发,39(05),43-56.
MLA	赵玉田,et al."自我牺牲型领导对员工工作努力的双刃剑效应:领导认同与领导虚伪的作用".中国人力资源开发 39.05(2022):43-56.