新时代高校管理人员职业认同及提升路径
谷子菊1,2; 安容瑾3
2022-05-25
发表期刊当代教育与文化
卷号14期号:03页码:99-105
摘要提升高校管理人员职业认同水平,对于打造专业化的管理队伍具有重要意义。高校管理人员职业认同的形成过程,不仅受个体“内部”对职业认知和体验的影响,更受“外部”公共认同的制约,并与高校管理人员群体特征和高校管理组织特性密切相关,是高校管理人员与管理职业相互选择的过程,是认知、情感、意志和行为的综合体。因此,要优化高校管理人员的公共政策体系,营造“以人为本”的组织文化,拓宽高校管理人员的培养渠道,全方位提升高校管理人员职业认同水平。
关键词新时代 高校管理人员 职业认同 结构内涵 认识理路 提升路径
DOI10.13749/j.cnki.cn62-1202/g4.2022.03.001
URL查看原文
ISSN1674-5779
语种中文
原始文献类型学术期刊
中图分类号G647
文献类型期刊论文
条目标识符http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/34987
专题学校办公室
作者单位1.兰州财经大学法学院;
2.西北师范大学教育学部;
3.兰州城市学院教育学院
第一作者单位法学院
推荐引用方式
GB/T 7714
谷子菊,安容瑾. 新时代高校管理人员职业认同及提升路径[J]. 当代教育与文化,2022,14(03):99-105.
APA 谷子菊,&安容瑾.(2022).新时代高校管理人员职业认同及提升路径.当代教育与文化,14(03),99-105.
MLA 谷子菊,et al."新时代高校管理人员职业认同及提升路径".当代教育与文化 14.03(2022):99-105.
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