工商管理学院知识库

中国经济的平稳健康发展，面临诸多挑战，环境恶化、资源耗竭、全球变暖以及水污染等环境问题日趋严峻。政府对环境问题的治理已经上升到国家战略高度，理论界对环境治理的研究已取得了丰硕成果，新时代对当代企业特别是环境敏感型企业的环境责任和可持续发展提出了新要求。作为环境污染和环境治理的双重主体，越来越多的企业意识到企业环境责任（简称CER）的实施不仅能够顺应绿色发展趋势，还有利于企业获得竞争优势，实现可持续发展。然而，CER的成功实施需要各利益相关者的共同努力，员工作为CER的主要参与者和实践者，其环保意识和绿色行为在促进企业绿色发展、减轻环境污染等方面发挥着不可或缺的作用。如何改变员工的环保态度、激发其绿色行为已成为理论界与实践界普遍关注的焦点议题。尽管已有研究开始关注CER对员工态度和行为的影响，但很少有研究探讨CER的不同维度对员工绿色行为的影响效应。实际上，企业可能会出于利己目的实施象征性CER而不是实质性CER。因此，本研究认为从CER的不同维度探讨其对员工绿色行为的影响效应更加符合当前中国企业的本质属性。

对此，本研究基于社会交换理论、社会认同理论以及归因理论，引入绿色组织认同为中介变量，CER利他归因为边界条件构建研究模型，以探讨CER感知对员工绿色行为的影响机制。利用SPSS26.0、AMOS24.0对467份问卷数据进行回归分析。结果发现：（1）实质性CER感知正向影响员工绿色行为；（2）象征性CER感知负向影响员工绿色行为；（3）绿色组织认同在CER感知与员工绿色行为之间起部分中介作用；（4）CER利他归因正向调节了实质性CER感知对绿色组织认同的正向影响，同时负向调节了象征性CER感知对绿色组织认同的负向影响。（5）CER利他归因正向调节了绿色组织认同在CER感知与员工绿色行为之间的中介作用，负向调节了象征性CER感知与员工绿色行为之间的中介作用。这一研究全面揭示了CER感知的不同维度对员工绿色行为的差异化影响，丰富了CER的相关研究。同时为企业实施环境管理、提升员工绿色组织认同和激发员工绿色行为提供了有益借鉴。