中小型线上化妆品企业商业模式转型之路
马晶
2022-11-18
发表期刊合作经济与科技
期号23页码:65-67
摘要中国日益增长的化妆品消费市场吸引了全球化妆品行业的目光,国际知名品牌纷纷来到中国,对中国化妆品行业产生巨大的影响。相比国际化妆品企业和国内大型企业,国内中小型化妆品企业不具备竞争优势,自身存在问题。本文通过对S2b2c新型商业模式的理解,利用AHP-BSC模型分析我国中小型线上化妆品企业内控管理系统,帮助我国中小型化妆品企业运用S2b2c新型商业模式获得竞争优势,从而提高其营销能力以及客户黏性。
关键词S2b2c商业模式 中小型线上化妆品企业 AHP-BSC模型
DOI10.13665/j.cnki.hzjjykj.2022.23.034
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ISSN1672-190X
语种中文
原始文献类型学术期刊
中图分类号F724.6;F426.72
文献类型期刊论文
条目标识符http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/32989
专题会计学院
作者单位兰州财经大学会计学院
第一作者单位会计学院
推荐引用方式
GB/T 7714
马晶. 中小型线上化妆品企业商业模式转型之路[J]. 合作经济与科技,2022(23):65-67.
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