Lanzhou University of Finance and Economics. All
| 跨国并购后的文化冲突及整合策略 | |
| 王韫玉 | |
| 2022-06-09 | |
| 发表期刊 | 新经济
 |
| 期号 | 06页码:69-71 |
| 摘要 | 中国企业在海外并购过程中,不宜将其中一种文化一网打净,而应抱着取长补短的态势去主动做好文化的融合。本文首先围绕跨国并购引到文化整合,其次,选取TCL忽略文化整合导致海外并购失败的案例,最后希望后来的中国的企业要引以为戒,为他们的并购提供切切实实的建议。 |
| 关键词 | 海外并购 文化冲突 文化整合 |
| URL | 查看原文 |
| ISSN | 1009-8461 |
| 语种 | 中文 |
| 原始文献类型 | 学术期刊 |
| 中图分类号 | G05;F271;F125;F426.6 |
| 文献类型 | 期刊论文 |
| 条目标识符 | http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/32734 |
| 专题 | 兰州财经大学 |
| 作者单位 | 兰州财经大学国际经济与贸易学院 |
| 第一作者单位 | 国际经济与贸易学院 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 王韫玉. 跨国并购后的文化冲突及整合策略[J]. 新经济,2022(06):69-71. |
| APA | 王韫玉.(2022).跨国并购后的文化冲突及整合策略.新经济(06),69-71. |
| MLA | 王韫玉."跨国并购后的文化冲突及整合策略".新经济 .06(2022):69-71. |
| 条目包含的文件 | 条目无相关文件。 | |||||
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