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    进入新时代以来，我国的主要矛盾定位为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。在这样的历史大背景下，中小企业作为经济增长的内生动力之一，其创新性及其发展效益直接关系到中国是否能实现两个一百年的伟大目标，因此，国家不断出台扶持中小企业金融政策，其中最为重要的一项即为商业银行对中小企业信贷倾斜。本文以G银行对中小企业信贷风险作为研究对象，探讨 G银行对中小企业信贷业务的现状、存在的问题，从而提出风险防控的可行性措施。

    从实际商业银行对中小企业信贷情况来看，由于中小企业缺高端人才、缺市场和品牌、缺经营管理等问题而自身经营容易陷入困境，在市场规律机制下，中小企业存在融资渠道不顺畅、融资难、融资贵等问题。本文在梳理G银行整个中小企业信贷风险管理流程后，认为G银行中小企业信贷风险管理最为重要的问题在于风险管理的组织结构不科学、管理机制不健全，人员素质不到位，导致风险管理因素识别和量化的能力缺乏。因此相应的提出G银行对中小企业信贷风险管理的措施，即优化风险管理部门的职责、完善风险管理制度机制、改进风险管理流程、提升综合管理能力等。

    本文通过对G银行中小企业信贷风险管理的研究，提出G银行中小企业信贷风险管理的改进措施，期望为G银行的风险管理制度“添砖加瓦”，对其他城市商业银行的中小企业信贷风险管理制度也将具有一定的借鉴意义。

    SME credit risk management are the unscientific organizational structure of risk management, the imperfect management mechanism, and the inadequate quality of personnel, resulting in the lack of ability to identify and quantify risk management factors. Therefore, the corresponding measures of G Bank for sme credit risk management are proposed, that is, optimizing the responsibility of risk management department, perfecting the risk management system and mechanism, improving the risk management process and enhancing the comprehensive management ability.

Based on the study of G Bank's sme credit risk management, this paper puts forward the improvement measures of G Bank's SME credit risk management, expecting to "contribute to G Bank's risk management system" and to other urban commercial banks' SME credit risk management system will also have certain reference significance.