| 我国商业银行营销体制的配套改革:客户经理制 | |
周红军
| |
| 2012-01-30 | |
| 发表期刊 | 时代金融
 |
| 期号 | 3页码:114 |
| 摘要 | 客户经理制在我国商业银行实施已有几年时间,目前实施客户经理经营体制为银行的营销市场提供了很大的帮助,但随着商业银行改革进程的完善,许多问题逐渐在商业银行营销工作中显现出来。因此,要充分发挥客户经理在银行业营销方面的工作能力,就必须对我国现有的客户经理体制进行更配套的改革,使商业银行营销向综合性服务、复合型营销方面发展。 |
| 关键词 | 商业银行客户经理制 配套改革 复合型营销 |
| URL | 查看原文 |
| ISSN | 1672-8661 |
| 语种 | 中文 |
| 文献类型 | 期刊论文 |
| 条目标识符 | http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/3170 |
| 专题 | 长青学院 |
| 作者单位 | 兰州商学院长青学院 |
| 第一作者单位 | 长青学院 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 周红军. 我国商业银行营销体制的配套改革:客户经理制[J]. 时代金融,2012(3):114. |
| APA | 周红军.(2012).我国商业银行营销体制的配套改革:客户经理制.时代金融(3),114. |
| MLA | 周红军."我国商业银行营销体制的配套改革:客户经理制".时代金融 .3(2012):114. |
| 条目包含的文件 | 条目无相关文件。 | |||||
| 个性服务 |
| 查看访问统计 |
| 谷歌学术 |
| 谷歌学术中相似的文章 |
| [周红军]的文章 |
| 百度学术 |
| 百度学术中相似的文章 |
| [周红军]的文章 |
| 必应学术 |
| 必应学术中相似的文章 |
| [周红军]的文章 |
| 相关权益政策 |
| 暂无数据 |
| 收藏/分享 |
除非特别说明，本系统中所有内容都受版权保护，并保留所有权利。
修改评论