| 混改后格力电器公司治理与财务绩效研究 |
| 张鸿楠
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| 2021-12-15
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| 发表期刊 | 商场现代化
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| 期号 | 23页码:135-137 |
| 摘要 | 本文以格力电器混改案例为研究对象,分析了格力电器混改前后公司治理情况,运用EVA经济增加值和杜邦分析体系研究了企业绩效的变化,找出数据背后的问题并给出针对性的建议。混改后的格力电器改变了国有控股的局面,形成了无控股股东、无实际控制人的现代公司治理模式;并且在混改后通过一系列协议维持了管理层的稳定性,保障了股权受让之后公司的平稳运行。引入战略投资者,管理层与员工持股可以使决策更加公正、公开、专业和高效,提高治理效率。从公司日常经营、产业链、价值链的角度,找到格力电器的经验和问题并提出针对性的建议,希望为同类型企业提供一些启示。 |
| 关键词 | 混合所有制改革
公司治理
经济增加值
杜邦分析
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| DOI | 10.14013/j.cnki.scxdh.2021.23.047
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| URL | 查看原文
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| ISSN | 1006-3102
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| 语种 | 中文
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| 原始文献类型 | 学术期刊
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| 中图分类号 | F426.6;F406.7;F271
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| 文献类型 | 期刊论文
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| 条目标识符 | http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/31039
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| 专题 | 会计学院
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| 作者单位 | 兰州财经大学会计学院
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| 第一作者单位 | 会计学院
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推荐引用方式
GB/T 7714 |
张鸿楠. 混改后格力电器公司治理与财务绩效研究[J]. 商场现代化,2021(23):135-137.
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| APA |
张鸿楠.(2021).混改后格力电器公司治理与财务绩效研究.商场现代化(23),135-137.
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| MLA |
张鸿楠."混改后格力电器公司治理与财务绩效研究".商场现代化 .23(2021):135-137.
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