雀巢并购战略价值研究

LZUFE-KMS

作者	杨文慧
姓名汉语拼音	yang wenhui
学号	2017000011462
培养单位	兰州财经大学
电话	18919808775
电子邮件	1294951105@qq.com
入学年份	2017
学位类别	专业硕士
培养级别	硕士研究生
学科门类	管理学
一级学科名称	工商管理硕士(MBA)
学科代码	1251
授予学位	管理学硕士
第一导师姓名	廉志端
第一导师姓名汉语拼音	lian zhiduan
第一导师单位	兰州财经大学
第一导师职称	教授
题名	雀巢并购战略价值研究
英文题名	Research on the strategic value of Nestle's M & A
关键词	雀巢并购企业战略启示借鉴
外文关键词	Nestlé ; M & A ; Corporate Strategy ; Inspiration
摘要	在经济全球化浪潮下，企业之间的竞争比以往任何时代都更加激烈。战略并购，作为企业抢占市场资源的重要手段之一，也是企业保持自身市场竞争力、进行行业重新定位和改变市场格局的一系列并购组合行为。战略收购就是一系列全球经济格局重组和市场资源再分配的过程。据国际知名金融数据提供商Dealogic公布的数据，相比发达国家，如美国和英国在2010年海外收购的失败率仅为2%和1%，而中国企业在2010年的跨境收购行为中表现不佳，失败率达到11%，为全球最高。因此，研究雀巢公司并购有重要的战略意义。本文以雀巢公司并购历程为背景，运用文献归纳、案例研究等研究方法，深入分析雀巢公司成功并购的动因、运作过程及其并购的特点，从战略并购的规模经济、多元化经营、渠道拓展、核心技术获取等方面分析战略并购给雀巢公司带来的企业价值。研究认为，这些价值主要体现在降低成本、进入不同市场、国际化升级、提高市场份额及快速形成企业竞争优势等方面。最后本文总结了雀巢公司战略并购中得到的启示和借鉴，首先要在战略层面审视并购，企业管理必须以人和产品为导向，其次要重视并购后的文化融合和人力资源的二次开发利用，最后必须重视企业的科技创新。通过对雀巢公司战略并购的深入探讨和研究，本文全面分析了企业如何通过战略并购达到战略目的和提升企业价值，其中一些普适性成功经验和原则，可为所有企业的并购行为提供参考与借鉴，对提高企业的战略并购成功率具有一定价值。
英文摘要	Under the wave of economic globalization, the competition among enterprises is more intense than ever before. Strategic M & A, as one of the important means for enterprises to seize market resources, is also a series of M & a combination behaviors for enterprises to maintain their own market competitiveness, relocate the industry and change the market pattern. Strategic acquisition is a series of global economic restructuring and redistribution of market resources. According to the data released by Dealogic, a well-known international financial data provider, compared with developed countries, such as the United States and the United Kingdom, the failure rate of overseas acquisitions in 2010 was only 2% and 1%, while the performance of Chinese enterprises in cross-border acquisition in 2010 reached 11%, the highest in the world. Therefore, the research on Nestle's M & A has important strategic significance. Based on the background of Nestle's M & a process, this paper analyzes the motivation, operation process and characteristics of Nestle's successful M & A, and analyzes the value of strategic M & A to Nestle from the aspects of scale economy, diversified operation, channel expansion and core technology acquisition These values are mainly reflected in the aspects of reducing costs, entering different markets, upgrading internationalization, increasing market share and rapidly forming competitive advantages of enterprises. Finally, this paper summarizes the enlightenment and reference from Nestle's strategic M & A. firstly, we should examine M & A from the strategic level. Enterprise management must be guided by people and products. Secondly, we should pay attention to the cultural integration and the secondary development and utilization of human resources after M & A. finally, we must attach importance to the scientific and technological innovation of enterprises. Through the in-depth discussion and Research on Nestle's strategic M & A, this paper comprehensively analyzes how enterprises achieve strategic objectives and enhance enterprise value through strategic M & A. some of the universal successful experiences and principles can provide reference and reference for all enterprises'm & A, and have certain value for improving the success rate of strategic M & A.
学位类型	硕士
答辩日期	2020
学位授予地点	甘肃省兰州市
页数	55
研究方向	企业战略
论文总页数	55
插图总数	0
插表总数	0
参考文献总数	62
馆藏号	0004014
保密级别	公开
中图分类号	F203.9/794
文献类型	学位论文
条目标识符	http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/30921
专题	兰州财经大学
作者单位	兰州财经大学-MBA中心
第一作者单位	MBA教育中心
推荐引用方式 GB/T 7714	杨文慧 . 雀巢并购战略价值研究 [D]. 甘肃省兰州市. 兰州财经大学,2020.

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雀巢并购战略价值研究.PDF（636KB）	学位论文		开放获取	CC BY-NC-SA	浏览下载