MBA教育中心知识库

金融机构是金融体系极其重要的组成部分，随着我国进入经济新时代，进一步深化金融机构人力资源管理至关重要。一个健全的金融机构培训体系一方面能够增强员工凝聚力，提升工作效能，另一方面对企业可持续发展意义重大。本研究以农行甘肃省分行作为研究实例，深入研究分析了其基层员工培训体系存在的主要问题及原因，并对其培训体系进行了系统的完善和优化，最终借助于具体实践，验证了优化设计在理论和实践方面具有一定的应用价值。

本文以农行甘肃省分行为研究实例，着眼于其基层员工培训体系，借助成熟型理论作为基础，进行了优化设计。第一步深入研究分析了该行人力资源发展现状，基于此，探索讨论了其基层员工培训体系。第二步深入研究剖析了该体系当前面临的主要问题及其原因。第三步坚持问题导向，充分结合当前该行所制定的员工培训体系指导思想，进一步明确优化原则，着眼于问题提出优化对策。

研究发现：农行甘肃省分行基层员工培训体系存在培训需求与培训资源匹配度低，课程资源存在浪费，师资队伍建设不完整，培训效果不理想，训后考评流于形式等问题。基于此，提出农行甘肃省分行基层员工培训体系的优化对策，进而从实施前提、组织优化、资源优化三个方面提出对策实施的保障措施，以期完善农行甘肃省分行基层员工培训体系。

fully integrate the current guiding ideology of the employee training system formulated by the bank, further clarify the optimization principles, and propose optimization countermeasures focusing on the problem.

The results show that: there are some problems in the training system of ABC Gansu Branch, such as low matching degree between training demand and training resources, waste of curriculum resources, incomplete construction of teaching staff, unsatisfactory training effect, and mere formality of post training evaluation. Based on this, this paper puts forward the Optimization Countermeasures of the grass-roots staff training system of ABC Gansu Branch, and then puts forward the guarantee measures from the implementation premise, organization optimization and resource optimization, so as to improve the grass-roots staff training system of ABC Gansu Branch.