基于价值链分析的战略成本管理研究——以长安汽车为例

LZUFE-KMS > 会计学院

作者	韩培德
姓名汉语拼音	Han Peide
学号	2018000008256
培养单位	兰州财经大学
电话	19993327994
电子邮件	hanpeide1994@163.com
入学年份	2018-9
学位类别	专业硕士
培养级别	硕士研究生
一级学科名称	会计
学科代码	1253
授予学位	硕士
第一导师姓名	郭恒泰
第一导师姓名汉语拼音	Guo Hengtai
第一导师单位	兰州财经大学
第一导师职称	教授
第二导师姓名	刘立善
第二导师姓名汉语拼音	Liu Lishan
第二导师单位	兰州大学第二医院
第二导师职称	正高级会计师
题名	基于价值链分析的战略成本管理研究——以长安汽车为例
英文题名	Research on Strategic Cost Management Based on Value Chain Analysis ——Taking Changan Automobile as an example
关键词	战略成本管理价值链分析战略定位成本动因长安汽车
外文关键词	Strategic cost management ; Value chain analysis ; Changan Automobile ; Strategic positioning ; Cost drivers
摘要	战略成本管理看重企业的长远发展，在传统成本管理模式下融入了战略的思想，使经济管理活动变得更有前瞻性和统筹性。战略成本管理的理念是不仅需要关注成本最小化，更要关注成本的结构、动因、环境的变化及战略的规划，还有成本的控制以及对业绩的影响等各个方面。经济新常态的背景下，中国作为当今全球第一大汽车消费市场，销量的连年增长最终导致市场趋于饱和。诸多外部不利因素使得车企竞争越来越激烈，由过去的增量竞争变为注重品牌和核心实力发展的存量竞争，而对战略成本管理的研究和运用能为车企带来更加良性健康的持续发展动力。文章选择长安汽车为研究对象，是因为长安汽车作为极具代表性国产汽车品牌之一，却经历了销量高峰期退坡后的的镇痛，在 2019 年出现了上市 23 年以来的首次亏损。发现自身产品竞争力的不足后，摆脱了单一的低成本战略，剥离了亏损资产，探索出了具有独特发展特色的“长安模式”，对其进行战略成本管理分析可以对长安汽车自身和其他国内汽车企业的发展提供智力支持。文章采用案例研究的方法，首先阐述了研究的背景及意义，研究内容、方法及文献综述；其次则主要对相关概念和理论基础进行阐述；接着运用战略定位、战略成本动因和价值链三种分析工具来研究长安汽车的战略成本管理的实施现状，同时找出其在战略成本管理中存在的问题，寻找可以优化的地方，最后提出改进的建议。
英文摘要	Strategic cost management attaches great importance to the long-term development of enterprises,and integrates strategic thinking into the traditional cost management model, which makes economic management activities more forward-looking and comprehensive. Under the concept of strategic cost management, we not only need to pay attention to cost minimization, but also need to pay attention to cost structure, motivation, environmental change and strategic planning, as well as cost control and impact on performance. Under the background of the new normal economy, China, as the largest automobile consumer market in the world, the continuous growth of sales volume eventually leads to the saturation of the market. With the competition from the incremental competition in the past to the stock competition focusing on the development of brand and core strength at present becoming more and more intense, the research and application of strategic cost management can bring more healthy and sustainable development power to automobile enterprises. The article chose Changan Auto as the research object because Changan Auto, as one of the most representative domestic automobile brands, has experienced pain relief after the peak sales period. In 2019, it experienced its first loss since its listing in 23 years. After discovering the lack of competitiveness of its own products, it got rid of the single low-cost strategy, stripped off loss-making assets, and explored the "Changan Model" with unique development characteristics. The analysis of strategic cost management on it can give Changan Automobile itself and other domestic Provide intellectual support for the development of automobile enterprises. This paper selects the representative state-owned automobile enterprise, Changan Auto as the research object, adopting the method of case study, which firstly describes the background and significance of the research, research content, methods and literature review. Secondly, it mainly expounds the relevant concepts and theoretical basis, and then study the implementation status of Changan Auto by using three analysis tools such as strategic positioning, strategic cost drivers and value chain. At the same time, which is aimed at finding out the existing problems in the strategic cost management, finding out the place that can be optimized, and putting forward suggestions for improvement in order to provide intellectual support for the development of Changan Auto and other domestic automobile enterprises.
学位类型	硕士
答辩日期	2021-05-16
学位授予地点	甘肃省兰州市
语种	中文
论文总页数	48
参考文献总数	50
馆藏号	0003746
保密级别	公开
中图分类号	F23/622
文献类型	学位论文
条目标识符	http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/29412
专题	会计学院
推荐引用方式 GB/T 7714	韩培德. 基于价值链分析的战略成本管理研究——以长安汽车为例[D]. 甘肃省兰州市. 兰州财经大学,2021.

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2018000008256_韩培德.pd（1334KB）	学位论文		开放获取	CC BY-NC-SA	浏览下载