会计学院知识库

  伴随着“经济全球化”这一主题在世界经济领域内的不断深化与发展，国内企业也愈来愈多的参与其中。在业务发展进一步扩张之后，适时转变为跨国公司或集团化公司，其下的分支机构也追随企业业务扩张的“脚步”播撒于国内各省抑或是世界各地。然而，企业发展扩张、体量逐步增大的过程中，必然会有财务成本增加、风险提升效率低下以及效率低下等问题纷至沓来。如何有效的规避此类问题，降低财务成本与风险，并且提升财务运转效率，将成为这类企业在今后的发展中亟待突破的困境。

  这类大体量的企业在发现传统意义下的财务管理模式很难解决企业自身遇到的困境后，便转而关注财务共享模式，这其中大部分的决策者都希冀通过建设财务共享模式来降低企业的财务成本与风险、提升财务运转效率。我国国内引入财务共享模式概念的时间相对较落后，发展进程也因此颇为缓慢，该模式并未达成预期中需要起到作用。如何对这一过程进行优化，通过财务共享模式来解决这类大体量企业的困境，才是当下迫切需要解决的问题。本文是以海尔集团作为研究样本，先梳理和总结国际上相关理论，对研究成果进行搜集和分析，从而得出财务共享和内部控制这方面的整体性理论成果。随后就规模经济、管理模式等进行更加深入的探讨，开始财务共享模式下内控体系的风险影响的理论研究，为之后对海尔集团案例研究具体内容的开展，奠定理论基础。接着借助对海尔集团的发展条件、财务共享构建情况、内部控制状况、财务共享模式下的内控体系等部分分别介绍，期以能够得出海尔集团构建财务共享模式下内部控制体系的成功经验和不足之处，加以分析这其中存在的问题，最后得到海尔集团财务共享模式下内控体系的优化建议。根据海尔财务共享模式下内控体系存在的问题，对海尔集团提出优化方案建议。