CEO早期大饥荒经历、管理决断权与企业捐赠——基于烙印理论的实证研究

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	CEO早期大饥荒经历、管理决断权与企业捐赠——基于烙印理论的实证研究
	袁有赋; 李珍
	2019-06-15
发表期刊	商学研究
期号	3 页码:111-119
摘要	基于烙印理论并从利他的角度出发,利用2009—2016年A股上市公司的相关数据研究了CEO早期大饥荒经历对企业捐赠的影响。研究结果表明,有早期大饥荒经历的CEO所在企业的捐赠水平更高;同时有早期大饥荒经历的CEO所在企业的在职消费水平更低,表明其对自己更为节俭对别人更为慷慨。研究还表明,CEO管理决断权对企业捐赠具有正向调节作用。上述结论完善了对企业捐赠动机的研究,对健全公司治理机制与促进企业履行社会责任有重要的现实意义。
关键词	大饥荒管理决断权企业捐赠烙印理论
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ISSN	2096-4315
语种	中文
文献类型	期刊论文
条目标识符	http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/10700
专题	会计学院
作者单位	兰州财经大学会计学院
第一作者单位	会计学院
推荐引用方式 GB/T 7714	袁有赋,李珍. CEO早期大饥荒经历、管理决断权与企业捐赠——基于烙印理论的实证研究[J]. 商学研究,2019(3):111-119.
APA	袁有赋,&李珍.(2019).CEO早期大饥荒经历、管理决断权与企业捐赠——基于烙印理论的实证研究.商学研究(3),111-119.
MLA	袁有赋,et al."CEO早期大饥荒经历、管理决断权与企业捐赠——基于烙印理论的实证研究".商学研究 .3(2019):111-119.

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