基于价值链的通讯制造企业业财融合体系构建——以A集团公司为例

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	基于价值链的通讯制造企业业财融合体系构建——以A集团公司为例
	赵生英
	2019-11-08
发表期刊	区域治理
期号	45 页码:212-214
摘要	在新形势、新挑战的经济环境下,企业间的竞争日益激烈。面对当前实体经济形势,实施业财融合已经成为企业应对激烈的市场竞争、提高经济效益、优化资源配置、提升决策水平的重要途径。目前,许多企业已经逐步开始进行业务管理与财务管理的整合,并取得了一定的成效。文章通过A集团公司在业财融合上的创新与尝试,分析了通讯制造企业实现业财融合的价值关键点,力求探索通讯制造企业业财融合的实施路径,为其余企业更好实现业财融合提供参考与借鉴。
关键词	业财融合价值管理价值创造全面管控
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ISSN	2096-4595
语种	中文
文献类型	期刊论文
条目标识符	http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/10454
专题	会计学院
作者单位	兰州财经大学
第一作者单位	兰州财经大学
推荐引用方式 GB/T 7714	赵生英. 基于价值链的通讯制造企业业财融合体系构建——以A集团公司为例[J]. 区域治理,2019(45):212-214.
APA	赵生英.(2019).基于价值链的通讯制造企业业财融合体系构建——以A集团公司为例.区域治理(45),212-214.
MLA	赵生英."基于价值链的通讯制造企业业财融合体系构建——以A集团公司为例".区域治理 .45(2019):212-214.

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